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陜西分公司開展制度宣貫(一) ——“工程項(xiàng)目決算管理辦法”

為進(jìn)一步規(guī)范分公司工程竣工決算工作管理,3月10日下午,陜西分公司組織開展“工程項(xiàng)目決算管理辦法”的制度宣貫會(huì),此次宣貫由郝國峰進(jìn)行講解,分公司機(jī)關(guān)全體員工參加。

宣貫會(huì)上,郝國峰結(jié)合以往項(xiàng)目實(shí)際決算情況,分別從工程承包合同決算管理、項(xiàng)目次合同結(jié)算管理及項(xiàng)目決算獎(jiǎng)懲規(guī)定等三個(gè)方面開展講解。此次宣貫講解方式通俗易懂、授課內(nèi)容豐富、層次分明、圖文并茂,使大家對(duì)“工程項(xiàng)目決算”工作管理更加的理解,

通過宣貫講解,與會(huì)人員一致認(rèn)為以后要持續(xù)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),不斷提升自身技能,強(qiáng)化部門間溝通、交流,從而提升項(xiàng)目管理水平,盡快完成公司完工未決算項(xiàng)目,更好為分公司發(fā)展做好自己的一份貢獻(xiàn)。


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