4月9日下午，安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中以“四不兩直”方式赴合肥分公司岳西中學(xué)項目調(diào)研指導(dǎo)工作，合肥分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目部相關(guān)人員參加調(diào)研。
岳西中學(xué)項目安裝合同總價1.32億元，建設(shè)期2年，總建筑面積22萬多平方米，包括綜合教學(xué)樓、圖書信息綜合樓、報告廳、功能室及教研活動室、科創(chuàng)實驗樓、食堂及學(xué)生服務(wù)中心、學(xué)生宿舍、綜合體育館以及配套輔助設(shè)施等。
胡六中深入施工現(xiàn)場，實地查看施工現(xiàn)場的整體建設(shè)情況，并聽取了項目負責(zé)人關(guān)于工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、近期重點工作等方面的情況匯報，圍繞推進項目進度和加強項目風(fēng)險管控與現(xiàn)場管理人員面對面進行了溝通交流，并針對項目提出的困難給予指導(dǎo)幫助,共同推進項目順利實施。
胡六中對岳西中學(xué)項目現(xiàn)階段工作成效給予肯定。并對下一步工作提出五點要求：一是要堅持以成本為導(dǎo)向，強化項目全過程成本管控，積極整合各方優(yōu)質(zhì)資源，提前謀劃，不斷提高項目整體管控能力，確保項目利潤；二是要強化履約意識，堅持“以現(xiàn)場保市場，以現(xiàn)場拓市場”的理念，全力加快建設(shè)，保證項目進度和質(zhì)量，進一步提升業(yè)主滿意度，力爭將其打造成精品工程；三是要做到文明施工，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓牢抓細抓實項目安全生產(chǎn)工作，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)不松懈；四是要提質(zhì)增效，樹立品牌，搶抓市場，繼續(xù)加強與集團內(nèi)部兄弟單位溝通交流，實現(xiàn)合作共贏；五是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，真正將學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神的成果轉(zhuǎn)化為推動項目攻堅克難的思想自覺和實際行動，打造項目黨建品牌。
