12月13日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦在公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記鄭平和公司班子成員及主要部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，同行的還有來觀摩、學(xué)習(xí)的各分公司經(jīng)理。
安慶石化800萬噸/年煉化一體化項目主要是在滿足含硫原油加工和油品質(zhì)量升級需要的基礎(chǔ)上，將原油綜合配套加工能力由500萬噸/年擴大至800萬噸/年，使安慶石化達(dá)到合理經(jīng)濟規(guī)模，并使裝置結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整。我公司承攬的是220萬噸/年柴油加氫裝置工程和安慶石化油品質(zhì)量升級項目35KV變電所兩項工程。
一行人員在安慶分公司李貴林經(jīng)理的引領(lǐng)下進(jìn)行了調(diào)研、參觀。望著高聳挺拔的煙囪、分餾塔、錯落有致的設(shè)備、縱橫交錯的電纜橋架和一排排整齊的高低壓配電柜，大家被這壯觀的場面深深吸引，并發(fā)出了由衷的贊嘆。
參觀完現(xiàn)場后舉行了座談會，首先由安慶分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子介紹了該工程的進(jìn)度及安全質(zhì)量等情況。安慶分公司在工期時間緊、技術(shù)難度大、規(guī)范要求高的情況下有條不紊的展開工程的施工，做到安全和生產(chǎn)一起抓、質(zhì)量和進(jìn)度齊并進(jìn)，并且保證了焊接抽檢合格率為100%。各分公司經(jīng)理也紛紛發(fā)言，表達(dá)了敬佩之情，并表示一定要將觀摩到的經(jīng)驗帶回去，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
公司黨委鄭書記在談及五次來安慶分公司感受時，運用了十個排比句，能吃苦、會戰(zhàn)斗、強管理、全盤抓、練隊伍、育人才、創(chuàng)精品、樹形象、增效益、拓市場，對分公司的成績給予了充分肯定。
隨后，公司王總談了三點感想：第一，800萬噸項目是目前安裝公司在石化工程中承攬的唯一一項整個裝置區(qū)的大型項目，填補了公司在石化領(lǐng)域中的不足。第二，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工克服困難，在短短五個月中，無論是工程質(zhì)量，還是進(jìn)度和服務(wù)均獲得了業(yè)主的好評，樹立了良好的企業(yè)形象。第三，安慶分公司沒有辜負(fù)公司的期望，不但重新進(jìn)入了安慶石化，而且在中石化系統(tǒng)結(jié)識了很多朋友，通過在800萬噸工程中的歷練，我們有信心去打造一個石化專業(yè)公司。
最后，集團(tuán)公司王元曦副總經(jīng)理作了講話，首先充分肯定了成績，這個項目不只是安裝工業(yè)項目，它是一個科技工程，是一個管理工程，是一個尊嚴(yán)工程。同時要求在800萬噸項目中向高手學(xué)習(xí)，找出差距與不足，更要總結(jié)經(jīng)驗，要以800萬噸項目建設(shè)為契機，實現(xiàn)管理、質(zhì)量全面提升，為更大的工程建設(shè)打好基礎(chǔ)。
